Седам навика :: Psiholog online ~ Burek savetovaliste

Нови пословни код: Како мисле и раде ефективни људи

Седам навика

Шта бисте рекли на то да вам неко, уместо свих минулих празничних честитања и прегршти жеља које сте упутили и оних које сте пожелели себи и другима, понуди само једну жељу? И то ону која гарантује испуњење свих осталих!

Никад није касно да дамо максимум, и управо тече право време да почнемо да се држимо одлука и планова. Зато je „7 навика ефективних људи” путовање које не смете пропустити. Навике су мале ствари, ситнице којих често нисмо свесни, а које на крају одлучују о нашој судбини.

Књига „7 навика” аутора Стивена Р. Кавија и курс који ексклузивно у Србији организује компанија FranklinCovey Србија помажу читаоцима и полазницима да остваре пуни потенцијал и досегну своје циљеве. Зашто не баш данас отпочети унутрашњу промену?

Седам навика о којима ћемо вас информисати на странама додатка „Посао” из недеље у недељу представљају алат за личну и јавну победу.

Крајњи ефекат усвајања ове парадигме: резултат групе, тима, организације који је вишеструко већи од простог збира појединачних аутпута.

– Наш највећи непријатељ је наш устаљени начин размишљања, наша парадигма: прве три навике могу се сажети у „обећати и држати реч”. Наредне три навике лепо осликава став „укључи друге у проблем и пронађите решење заједничким снагама” – тврди Стивен Кави.

Оно што мислимо да јесмо, и баш то шта и како мислимо утиче на начин на који видимо свет. Од тога какве „менталне наочаре” носимо зависи и наша судбина: све полази од мисли, свака промена прво се деси у глави.

Променом угла посматрања мењамо и себе и свет. Овај једноставан захват промене кадра базиран је на усвајању, прихватању и интегрисању 7 навика ефективних људи.

То значи да ћемо почети да сносимо одговорност за то ко смо, какви смо и какве резултате постижемо. На сву срећу, питамо се макар за оно што је до нас, барем то можемо сами да бирамо! Управо тако гласи и прва навика коју треба усвојити – навика избора, то јест

Парадигма (начин, ментална мапа, менталне наочаре) како неефективна особа види свет је да је он/а „жртва”. За нашу несрећу је увек крив неко други: „ја ништа не одлучујем”, „десило се”, „не да ми се”, „такав ми је хороскоп”, „они су то закували”. Спољашњи догађаји и други људи увек су криви за одлуке које доноси неефективна особа.

Истина је, међутим, на другој страни.

– Ми нисмо резултат околности, иако то Срби воле да кажу, него резултат наших избора. Ми бирамо како реагујемо: између стимуланса и реакције постоји огроман слободан простор. То да ли ћу ја реаговати импулсивно, као животиња (мада је и то људски), или ћу стати на лопту и успоставити самоконтролу је моја ствар, мој избор и одлука. Леп пример су вам београдске улице: возите аутомобил, неко вас претекне и исече. Шта радите? Да ли реагујете реактивно и покушавате да се осветите јер сте „изнервирани”, па ако се деси несрећа крив је онај што вас је исекао? Слободна воља разликује нас од животиња. Зашто не користити пун капацитет онога што нам је природа дала? Проактивна особа употребљава слободну вољу и бира коју и какву реакцију ће применити – тврди професор Данило Голијанин, директор FranklinCovey Србија, компаније за тренинг и развој запослених.

-----------------------------------------------------------

Праве ствари на прави начин

Ефикасност и ефективност лако је помешати, а реч је, заправо, о циљу и – начину да се до њега дође.

Ефикасност је менаџмент – „радити ствари на прави начин”. То је онај сан сваког човека: како остварити највећи резултат са најмање улагања, како од најмањег инпута остварити највећи аутпут.

Мото ефективности је – „Радити праве ствари”. То значи да су приоритет организациони циљеви које треба испунити, али на такав начин који ће омогућити још веће успехе у будућности, то јест на ефективан начин.

-----------------------------------------------------------

Кавијева пословна библија

Стивен Р. Кави један је од 25 најутицајнијих Американаца према „Тајм магазину” и један од 25 најмоћнијих на пољу менаџмента у маркетингу и продаји.

До данас је више од 15 милиона људи купило књигу „7 навика ефективних људи”. Преведена је на 38 језика; магазин „Форбс” ју је прогласио једном од 10 најутицајнијих књига о менаџменту икада написаних (!), а препозната је и као једна од две убедљиво најмоћније пословне књиге 20. века, према истраживању магазина „ЦЕО”. У Србији се може пронаћи у свим бољим књижарама, у издању Алнари д.о.о.

Најновија Кавијева књига „8. навика” фокусира се на лидерство и бави се темом „откријте свој унутрашњи глас и допустите другима да пронађу свој”, док се првих 7 навика баве остварењем личне и организационе (групне) ефективности.

Izvor

Fajlovi prikačeni uz poruku (kliknite na slike za punu veličinu)

(17.33 KB, 478x446)