Kako početnici da krenu u mali biznis

Velika je verovatnoća da neko ko tek kreće u vode malog biznisa nema dovoljno znanja ni iskustva u pisanju dokumenta kakav je biznis plan. Ali, nema mesta očajanju. Bitno je znati šta se želi pokrenuti i celokupnu ideju prvo razraditi u nekoj skici, prednacrtu plana koji će biti osnova za budući projekat.

Mnoge velike kompanije počinjale su sa idejom, skicom na običnom papiru koja bi kasnije prerasla u biznis plan koji doneo inicijalni kapital za početak biznisa.
Veliki broj knjiga napisan je za početnike, ali biznis plan je potreban u svim daljim fazama opstanka i razvoja biznisa - u svakom trenutku kada se poželi da profit bude uložen u nešto više i bolje.
Odlično je kada se biznis razvija i prihodi rastu, ali valja znati da je tržište bojno polje gde se svakoga dana vodi posebna, nova bitka za profit i kupce. Ali, šta kada „kola krenu nizbrdo“? U zapadnim zemljama stručnjaci smatraju da je dobar pisac biznis planova onaj ko uspeva da ubedi potencijalne investitore da ulože svoj kapital u kompaniju s nekim poslovnim problemom.
Stara poslovica kaže ‘’ukoliko ne znamo gde smo krenuli, nikada nećemo ni stići’’. Pre početka pisanja biznis plana, pravo vreme je da se u potpunosti definišu pre svega ciljevi.
Ukoliko ima problema sa definisanjem ciljeva, evo nekih pitanja koja sebi valja postaviti:

1. Šta ću učiniti ako uspem u biznisu?
2. Da li sam spreman da uložim sopstveni novac, radim beskonačno bez zarade, žrtvujem slobodno vreme, možda godinama?
3. Šta ću uraditi ukoliko biznis ne uspe?
4. Ukoliko se biznis razvije, koliko će buduća kompanija imati zaposlenih?
5. Koliko će biti ukupni prihod u prvoj godini, pa zatim u narednih pet godina?
6. Da li ću moći da se izborim s konkurencijom u tom periodu?
7. Kakvi su moji planovi za ekspanziju - lokalnu, u okviru države, globalno?
8. Da li sam spreman da samostalno vodim firmu ili bi trebalo da zaposlim radnike?
9. Ukoliko ću biti primoran da zaposlim radnike, koji profil bi to trebalo da bude - prodavci, tehničko osoblje, ostali?
10. Da li sam spreman da primam savete od drugih? Da li sam spreman da radim s partnerima ili investitorima koji će imati pravo odlučivanja u firmi?

Možete li se, na primer, postaviti u poziciju (zamisliti je) vlasnika malog biznisa već pet godina. Gde želite da budete? Da li ste vlasnik malog biznisa koji se uopšte nije razvio ili upravljate organizacijom koja se svakim danom razvija? Da li je to ono što ste želeli na početku i da li ste sve svoje zamisli ispunili? Da li je moglo drugačije?
Ciljevi će biti jasniji, ali i izazovi i prepreke koje bi se mogle naći na putu.

Izvor: Blic