Stvar je jasna - prestrašeni zaposleni su isuviše ponizni da bi bili korisni. S druge strane, oni koji nisu takvi, produktivniji su. Šta valja činiti u izgradnji poslovnog stava? Razmišljati kreativnije, biti što energičniji i znati da su viši nivoi hormona stresa u vezi s boljim fokusiranjem. A da se ne lažemo, zastrašivanje ume da radi baš kako treba, posebno u uslovima savremenog poslovnog sveta. Šta vam valja činiti? Protresti rutinu. Trudite se oko detalja, zadajte drugima posao, pojavite se iznenada i, ako treba - napravite svađu.

Pomerite vreme svog sastanka za jedno dva sata ranije ili institucionalizujte stroži kodeks oblačenja. Ako hoćete da održite ljude budnim, nipošto ne smete da dozvolite upadanje u rutinu, posebno kada su u pitanju navike koje treba na licu mesta iskoreniti. Bilo da uočite naviku da se kasni ili elektronsku poštu s greškama, zaključak je da su vaši zaposleni raspušteni. Previše šefova danas ne želi da se konfrontira i pušta da male stvari promaknu. Kada postavite standarde, postarajte se da ljudi razumeju ne samo to da moraju da im izađu u susret nego i da ih zadovoljavaju. Čim primetite da pažnja na sastanku popušta, bacite se na kritiku nekoga ko se neće lako slomiti pod pritiskom. Jednom kada ste ponovo probudili svačiju pažnju, vratite se na temu s početka. Ta mala varnica straha uneće energiju u prostoriju.

Što se tiče zadavanja zadataka, stvari su jednostavne - pozovite nekoliko ljudi da u subotu završe hitan i u krajnjoj liniji izazovan projekat. Postarajte se da i vi budete tu da ih u tome malo podržite (ali ne previše). U suprotnom, ispašćete samo čovek koji maltretira svoje zaposlene. Na kraju, svaka kancelarija ima svoje sigurne zone, gde šefovi retko prolaze ili gunđaju prekidajući trač sesije. Pojavite se povremeno tamo. Ne morate čak ništa da kažete - samo vaše prisustvo biće dovoljno da zastraši. Kada je alfa-mužjak u blizini, on uvek privlači pažnju.



Izvor: Krstarica